Der Unternehmer als Führungskraft - im Rollenkonflikt mit eigener und delegierter Verantwortung

Der Unternehmer beeinflusst nicht nur die Kultur und das Klima, er fungiert auch als Vorbild. Für ihn ist es wichtig, einen Teil seiner Verantwortung zu delegieren, doch wie viel Vertrauen braucht ein erfolgreiches Unternehmen? 

Inhaltspunkte

• der Wert der Unternehmenskultur
• Merkmale der Vertrauens - und Misstrauens-Organisation
• Vertrauenskredit als Startpunkt
• Kontrolle als Management-Funktion
• Merkmale erfolgreicher Unternehmen: die Ergebnisse - eine wegweisende Studie
• die 10 Gebote des Unternehmens