Gekonnt moderieren
„Die Dinge sind nie so, wie sie sind. Sie sind immer das, was man aus ihnen macht." Jean Anouilh
Zunehmend werden Informations- und Entscheidungsprozesse in Besprechungen und Meetings getragen. Vielleicht kennen Sie die Situation: Die Diskussionen drehen sich endlos im Kreis und wollen einfach nicht zum Ziel führen. Schade um die gemeinsame Zeit, denn Stress, Streit und Frustrationen sind oftmals das Ergebnis.
Seminarinhalte
- Einsatzmöglichkeiten der Moderation – Zielgruppenanalyse
- Moderationen im beruflichen Kontext
- Phasen der Moderation
- Vorbereiten einer Moderation - der Moderatorenkoffer
- Check it out! Persönliche Listen für Ihren Erfolg
- Rahmenbedingungen und Equipment
- Ablauf einer moderierten Arbeitssitzung
- Moderationstechniken, -methoden und ihre Umsetzung, z.B.:
- Brainstorming
- Mind-Mapping
- Karten und Erwartungsabfragen
- Themenspeicher
- Einpunkt- und Mehrpunktabfragen
- Ein- und Mehrfeldertafeln
- Problemanalyse
- Ishikawa-Diagramm
- Kraftfeld-Analyse
- Maßnahmenplan
- Moderationsmethoden: Pro und Contra
- gekonnt in Szene gesetzt - Visualisierung und Medieneinsatz
- mentale Macht
- Mut zur eigenen Stärke - Selbstsicherheit gewinnen
- Anforderungen an den Moderator
- Kommunikationsgrundlagen - Fragetechniken
- Rollenkonflikte - schwierige Situationen souverän meistern
Seminarziel
Die Moderationsmethode ist ein wesentliches Instrument der effizienten Zusammenarbeit in Besprechungen, Workshops, Teamsitzungen und Arbeitsgruppen. Durch die Anwendung der Moderation können alle Teilnehmer ihre Vorstellungen, Ziele und Ideen aktiv ins Gespräch einbringen.
Der Moderator schafft einen hierarchiefreien, konstruktiven und zielorientierten Rahmen für die ganze Gruppe. Auch in schwierigen Situationen stellt er Sichtweisen heraus und gibt in jeder einzelnen Phase aktive Unterstützung.
In diesem Seminar setzen sich die Teilnehmer mit der Rolle und den Aufgaben des Moderators auseinander. Ziel ist, die verschiedenen Methoden der Moderation situations- und problemadäquat einzusetzen, für eine wertschätzende und aufgabenorientierte Kommunikationskultur.
Methoden
- Impulsvorträge mit anschließenden Übungen
- Solo- und Teamarbeit
- Moderations- und Kreativitätstechniken
- Energiepausen, Entspannungstechniken, Stressrelease-Übungen
- Transfertraining
|
Ob Forschung, Dienstleistung, Industrie, Handwerk oder Verwaltung: |
 |
