Führen mit Zielen - Zielvereinbarungen und systematische Leistungsbewertung

Systematische Mitarbeitergespräche sind ein zentrales Führungsinstrument der High Performance Organisation. Richtig angewandt können sie die  Zusammenarbeit verbessern, hohe Ergebnisse sichern und eine gezielte Personalentwicklung fördern.

Seminarziel

Im Seminar gewinnen Sie Sicherheit von der Gesprächsvorbereitung und -führung über das Beurteilungsverfahren bis zur Nachbereitung. Die psychologischen Dimensionen von ZV und SLB werden beleuchtet und ihre Anwendung im Praxistraining vertieft.

Seminarinhalte

Das Mitarbeitergespräch

• Stellenbeschreibung und Anforderungsprofil
• wip® Human-Resource-Tool im Überblick
• SMART: Zielplanung, Zielableitung und Zielformulierung
• Kriterien und Maßstäbe in Beurteilungssystemen – flexibler Vergütungsanteil
  
  

Effektive Vorbereitung Ihrer Gespräche

• 3 Bs der Vorbereitung zu Leistung, Potenzial und Persönlichkeit
• persönliche Wirkung kennen und gezielt steuern
• Verhalten und Reaktionen des Mitarbeiters: „Wer reagiert voraussichtlich wie?”
• typische Beurteilungsfehler, wie Bearbeitungsfehler, gefühlsbedingte Fehler, Maßstabsfehler und Wahrnehmungsverzerrungen vermindern
  
  

Aktive und reaktive Gesprächsführung

• die Kunst des Fragens, Sagens und Schweigens
• Metakommunikation und aktives Zuhören
• Selbstwertbalance im Feedback bewahren
• Professioneller Umgang mit unterschiedlichen Sichtweisen
  
  

Führen kritischer Mitarbeitergespräche

• Erkennen und Abbauen von Ängsten, Widerständen und Konflikten
• das Drama der verletzten Gefühle; Stressreaktionsmuster
• Umgang mit Attacken, Beleidigungen, Tränen, Schweigen
• Kritik in Optimierungsaspekte verwandeln
  
  

Vereinbarungen treffen

• gemeinsame Lösungen finden
• messbare Ergebnisse sichern
• das Gesprächsprotokoll
• Folgemaßnahmen
  
  

Nachbereitung

• systematische Personalentwicklung
• Feedback zur Leistungssteigerung
• halbjährliches und jährliches Gespräch
• wip® Human-Resource-Tool im Einsatz
  
  

Methoden

• Expertenvortrag
• Einzel- und Gruppenarbeit
• Best Practice Beispiele
• Rollenspiele
• Feedback
• Moderationsmethoden und Übungen
• wip® Rapid Leadership Assessment
  
  

Ihre Vorteile

100%ige Praxisorientierung.
Trainingszeit spart Arbeitszeit und bringt Sicherheit.

Sie können

• Ihre Unternehmensziele sichern
• das Klima der Zusammenarbeit verbessern
• Zielvereinbarungsgespräche professionell und methodisch sicher führen
• Mitarbeiter gezielt individuell motivieren
• Leistung in Form von Zielen fordern
• den Grad der Zielereichung präzise zurückmelden
• Kritik klar und verständlich als Verbesserungshinweis vermitteln
• einen wertvollen Beitrag zur strategischen Personalentwicklung leisten
  
  

Sie haben

• viel Raum für individuelle Tipps
• auf Wunsch: Einzelgespräche mit der Trainerin
  
  

Sie erhalten

• konstruktives 3fach-Feedback durch Trainerin, Videoaufzeichnung und Gruppe
• wip®-Zertifikat als Qualifikationsnachweis
• wip® Rapid Leadership Assessment