Führen im Dschungel der Interessen

Kennen Sie das: Sie werden in zeitraubende Details verstrickt, von anderen instrumentalisiert, durch „Spielchen” absorbiert,...
Manchmal geraten die Interessen in den Widerstreit und der Fachmann verliert sich im Dschungel des operativen Alltagsgeschäfts.

Je höher die Führungskraft in der Hierarchie steht, um so mehr ist sie gefordert, den Überblick zu bewahren - mit Konzentration auf die strategischen und operativen Ziele. Schlanke Abläufe und Strukturen erfordern heute mehr denn je ein klares und konsequentes Management in einer perfekten Organisation.

Seminarinhalte

Grundlagen der Führung

• Management-, Fach- und Führungsaufgaben in Balance halten
  
  

In Führung?

• Strategien für die erfolgreiche Führungskraft
• Stellenbeschreibung und Anforderungsprofil
• Rollenverständnis entwickeln
• nötige Distanz zu den bisherigen Kollegen gewinnen
• zwischen Fach- und Führungsaufgaben differenzieren
• typische Fehler vermeiden
  • sich überfordern
  • zu nachgiebiges oder zu forsches Handeln
  • Ungleichbehandlung und Inkonsequenz
  • Zusagen nicht einhalten
  • Ansehen und Autorität falsch bewerten
  • Eigeninitiative der Mitarbeiter ersticken
    
    

Analyse der eigenen Führungspersönlichkeit

• Welcher Typ Chef sind Sie?
• Wie gut gelingt es Ihnen, zu führen und zeitökonomisch zu arbeiten?
• Ihr persönlicher Arbeitsstil unter der Lupe
• Maßnahmen
  
  

Zielgerichtete Organisation

• die Organisation - der Aufbau und Ablauf
• effektiv in der Zusammenarbeit
• Führungsinstrumente
• Management by Methoden
• rationelles Arbeiten – mehr als ein Zusammen-Spiel
• Überblick über die eigenen Kernaufgaben
• Abteilungsziele und aufgaben
• Arbeitsteilung
  
  

Effektive Zeitplanung

• Zeitfresser innerhalb der Zusammenarbeit und an den Schnittstellen
• Zeit für das Wesentliche – bewusstes Abgrenzen
• rationelles Arbeiten – klare Kommunikation
• fokussiertes Arbeiten mit Chancenlisten

Seminarziel

Im Seminar trainieren Sie, zielsicher zu führen und effektiv mit Ihren Mitarbeitern zusammenzuarbeiten. Das Verstehen einer perfekten Arbeitsorganisation und Zeitplanung steht im Vordergrund. Sie lernen, Ihre zahlreichen Aufgaben optimal zu koordinieren und den Führungsprozess aktiv und zielgerichtet zu steuern.

Methoden

• Seminarmaterialien
• Impulsreferate
• Selbstreflexionen
• Einzel- und Gruppenübungen
• Moderations- und Kreativitätsmethoden
• Rollenspiele
• Fallarbeiten an ausgewählten Gesprächssituationen
• Individuelles Coaching auf Wunsch
  
  

Ihre Vorteile

100%ige Praxisorientierung.
Trainingszeit spart Arbeitszeit und bringt Sicherheit.

Sie können

• Ihr persönliches Führungspotenzial analysieren und weiterentwickeln
• Sicherheit im Auftreten als Führungskraft gewinnen
• die Kommunikation im Umgang mit Mitarbeitern verbessern
• das Alltagsgeschäft zielsicher führen
• effektiv Arbeitsabläufe planen
• die Zusammenarbeit mit Mitarbeitern optimieren
• Mitarbeiterpotenziale erkennen, fördern und nutzen
  
  

Sie haben

• viel Raum für individuelle Tipps
• auf Wunsch: Einzelgespräche mit der Trainerin
  
  

Sie erhalten

• konstruktives Feedback durch Trainerin, Videoaufzeichnung und Gruppe
• ein wip®-Zertifikat als Qualifikationsnachweis