Wie aus einem Team ein Hochleistungsteam werden kann

In einem Team, in dem jeder Einzelne viel von dem einbringt, was er gern macht und  gut kann, erhöhen sich die Energie, die Begeisterung, das Engagement und die Motivation um ein Vielfaches - und dann schaffen Sie ein Hochleistungsteam.

Die Kenntnis und der gezielte Einsatz der individuellen Fach-, Sach- und Sozialkompetenzen, die Toleranz für die Stärken und Schwächen des anderen und eine gute Kommunikation im Team nach innen und außen sind dabei entscheidend für eine erfolgreiche Teamarbeit. Was noch zum Erfolg aller beiträgt, erfahren Sie im Seminar.

Seminarinhalte

Erfolgreiche Teambildung

• Ist Team gleich Team?
• Organisation, Strategie und Kultur
• Aufgabe, Funktion und Ziele auf Zeit?
• erfolgreiche Mitarbeiterauswahl
• vom Arbeitsprofil abgeleitetes Mitarbeiterprofil
• Teamprofil mit Team-Management-System ermitteln
• Potenzialanalyse: Teampräferenz
• Projekt- und Prozess-Steuerung vom Projektstart bis zur Beendigung
  
  

Grundlagen der Teamarbeit

• das Potenzial echter, sich selbst führender Teams ausloten
• optimale Organisationsstruktur
• Teamvereinbarungen gemeinsam leben
• beitragsorientierte, verbindliche Kommunikationskultur
• Zielvereinbarungen
• Leistungsbereitschaft
• Prinzip der Selbstorganisation
  
  

Miteinander zum Erfolg

• frei von Hierarchie und disziplinarischen Befugnissen?
• warum manche Teams scheitern
• das Team zwischen Macht und Ohnmacht
• Gruppendynamik und Prozessorientierung
• hohe Mitarbeiterzufriedenheit bei hoher Leistung
• der Umgang mit schwierigen Teammitgliedern
• fremde Problemlösungskapazitäten nutzen
• People Empowering – wie Sie Menschen stark machen
• Prinzip: Selbstverantwortung
  
  

Das Team leiten

• professionelle Teamarbeit – Teams erfolgreich steuern
• Instrumentarium der Einflussnahme
• Verhaltenssteuerung und Reaktionswahrnehmung
• situationsgerechtes und erfolgreiches Führen im Team
• der Vorgesetzte als Coach
• Projekt- und Linienkonflikte
• Kampf um Ressourcen
• praxisbezogene Problem- und Konfliktlösungsansätze
• virtuelle Teams
• Ziele vereinbaren, verbindlich kommunizieren und in der vereinbarten Zeit erreichen
• Energie- und Entspannungsübungen

Seminarziel

Im Seminar trainieren Sie Wege, Ihr Team zum Hochleistungsteam zu entwickeln und je nach Projekt und Vorhaben mit der optimalen Besetzung zu arbeiten. Sie verstehen es, die Effektivität der Teamarbeit zu steigern und für den Erfolg Ihres Unternehmens nutzbar zu machen.

Methoden

• Expertenvortrag
• Einzel- und Gruppenarbeit
• Rollen- und Fallbeispiele
• Moderations- und Kreativitätsmethoden
• Energie- und Entspannungsübungen
  
  

Ihre Vorteile

100%ige Praxisorientierung.
Trainingszeit spart Arbeitszeit und bringt Sicherheit.

Sie können

• Engagement und Verantwortungsbereitschaft steigern
• schneller innovativ und effektiv arbeiten
• den richtigen Mitarbeiter am richtigen Platz einsetzen
• die Leistungsfähigkeit der Teammitglieder verbessern
• die Teamstärkenvielfalt zielorientiert bündeln
• Teamprozesse erkennen und gezielt steuern
• im Konfliktfall mit kühlem Kopf und klarem Blick bewusst handeln
• zum gemeinsamen TEAM-Erfolg beitragen
  
  

Sie haben

• viel Raum für individuelle Tipps
• auf Wunsch: Einzelgespräche mit der Trainerin
  
  

Sie erhalten

• konstruktives Feedback durch Trainerin, Videoaufzeichnung und Gruppe
• ein wip®-Zertifikat als Qualifikationsnachweis