Der wip-Führungskräfteworkshop begleitet Sie auf dem Weg zur Führungskraft.
Als Fachexperte besitzen Sie Fach- und Methodenkompetenz. Im Training stärken Sie Ihre Sozial- und Führungskompetenz, um „gewöhnliche“ Menschen zu außergewöhnlichen Leistungen zu motivieren.

Die Führungsposition bringt neue Rollenbilder mit sich: Sie sind nun Vorbild und besitzen Verantwortung für Menschen. Begegnen Sie diesen Herausforderungen mit einer gezielten Einarbeitung, mit Lernzielen, Analysen, Interviews, Absprachen, einer exzellenten Selbstorganisation und mit gesundem Menschenverstand.

Sie wollen die typischen Führungsfehler vermeiden und zum langfristigen Unternehmenserfolg beitragen? Lassen Sie sich mit diesen maßgeschneiderten Modulen für die Führung vorbereiten und unterstützen!

Das Ziel des Workshop-Programms

In den Workshops trainieren Sie typische Startsituationen, um als Führungskraft persönliche Erfolge zu erzielen. Das Verständnis Ihrer neuen Position und das Entfalten der eigenen Führungspersönlichkeit stehen im Vordergrund. Sie lernen, Ihre zahlreichen Aufgaben optimal zu koordinieren und den Führungsprozess aktiv und zielgerichtet zu steuern.

Teilnehmerkreis

Das Seminar richtet sich an Führungsnachwuchskräfte in Wirtschaft und Verwaltung, die künftig Führungsaufgaben übernehmen und rechtzeitig auf die damit verbundenen Anforderungen vorbereitet werden wollen.

Ganzheitliche Kompetenzenzwicklung in 100 Tagen

Kompakt in 100 Tagen zur Führungskraft. Die Ausbildung besteht aus 7
Modulen. In den Zeiten zwischen den Modulen vertiefen Sie Ihre
Führungspraxis. Sie werden begleitet durch individuelle Coachings.

Kleine Gruppen begünstigen Ihre individuelle Qualifizierung.

Programmübersicht

Modul I: Coaching zur Kompetenzentwicklung
Modul II: Führen von Anfang an
Modul III: Prozesse und Projekte beschleunigen durch eine exzellente Beratungskultur
Modul IV: Grundlagen erfolgreicher Kommunikation im Führungsprozess
Modul V: Wirksame Führung durch den gekonnten Einsatz von Führungsinstrumenten

Seminarinhalte

Modul I: Coaching zur Kompetenzentwicklung
Wer künftig Führungsaufgaben übernehmen soll, muss rechtzeitig auf die damit verbundenen Anforderungen vorbereitet werden. Gemeinsam beleuchten wip-Experten mit DNLA Ihre sozialen Kompetenzen und Führungspotenziale. Bereits am ersten Tag werden persönliche Entwicklungsperspektiven aufgezeigt und Maßnahmen vereinbart. Damit wird zugleich der individuelle, durchgängige  Coaching-Plan aufgestellt.

Modul II: Führen von Anfang an
Trainingsinhalte

• Was ist Pflicht und was ist Kür in den ersten Tagen?
• die Einarbeitungsmatrix als Stütze
• Führen aus dem Schatten des Vorgängers heraus
• die optimale Aufbau- , Ablauf- und Arbeitsorganisation
• Ihre Führungskompetenz stärken – Ihr Navigationsplan
• gesunde Balance zwischen Rollen, Zielen und Aufgaben
  
  

Modul III: Prozesse und Projekte beschleunigen durch eine exzellente  Beratungskultur
Trainingsinhalte

• die Führungskraft als Leiter und Moderator
• Regelkommunikation für Profis
• als Vorbild: verbindlich und konsequent
• Agenda und Durchführung
• Protokoll & Wiedervorlage
• Arbeitsprozesse und –ergebnisse befördern
  
  

Modul IV: Grundlagen erfolgreicher Kommunikation im Führungsprozess
Trainingsinhalte

• Profil zeigen in Führung und Kommunikation
• Selbstbild? Fremdbild? Feedback!
• die Palette der Mitarbeitergespräche nutzen
• Kommunikationsstörungen vermeiden
• Konflikt- und Konsensfähigkeit unter Beweis stellen
• was Sie aushalten und wo Sie handeln sollten
  
  

Modul V: Wirksame Führung durch den gekonnten Einsatz von Führungsinstrumenten
Trainingsinhalte

• Rahmenbedingungen: Stelle, Stellenbeschreibung und das Anforderungsprofil
• Zielvereinbarungsprozess
• Umgang mit Mitarbeiterfehlern
  • Krankenrückkehrgespräche führen
  • schwierige Folgegespräche führen
  • Organisation und Dokumentation der Gespräche
    
    

Modul VI: Als Führungskraft persönlich überzeugen - Rhetorik und Präsentation
Trainingsinhalte

• wirkungsvoll und authentisch auftreten und reden
• Fähigkeiten erfolgreicher Redner und Moderatoren nutzen
• Ziel, Inhalt und Aufbau außergewöhnlicher Reden
• mehr als nur Power-Point: professionell präsentieren!
• schwierige Unternehmensnachrichten souverän vermitteln
• gekonnter Umgang mit Pannen und Störungen
  
  

Modul VII: Persönlicher Feedbacktag
Am letzten Tag schließen wir mit Erkenntnissen zur Kompetenzentwicklung, in deren Zeichen das Führungskräftetraining begonnen wurde. Die Teilnehmer werfen einen Blick auf die letzten 100 Tage, reflektieren, was sie gelernt haben und erhalten konstruktives Feedback durch die wip-Experten und die Gruppe.

Dauer

10 Tage