Recht: Gestaltung von Arbeitsverträgen

Die Formulierung von Arbeitsverträgen ist von entscheidender Bedeutung, um Konflikte in arbeitsvertraglichen Beziehungen zu vermeiden. Nach Einführung der AGB-Kontrolle von Arbeitsverträgen hat das Bundesarbeitsgericht in einer Fülle von Entscheidungen langjährige Rechtsprechungsgrundsätze aufgegeben und eine Vielzahl von bisher unproblematischen Vertragsklauseln für unwirksam erklärt.

Seminarziel

Im Seminar erhalten Sie einen Überblick über den aktuellen Stand der Rechtsprechung und bekommen anhand der besprochenen Klauseln Sicherheit in deren rechtlicher Beurteilung.

Seminarinhalte

Der Arbeitsvertrag als AGB

• Abgrenzung Individualvereinbarung/allgemeine Geschäftsbedingung
• Arbeitsvertrag als Verbrauchervertrag
• Beweislast und Vermutungswirkung
  
  

Rechtsfolgen der AGB-Kontrolle

• Verbot der geltungserhaltenden Reduktion
• Unterscheidung Altvertrag/Neuvertrag
• Vertrauensschutz und grundlegende Störung des Austauschverhältnisses
  
  

gesetzliche Kontrollmechanismen

• überraschende Klauseln
• mehrdeutige Klauseln
• Transparenzgebot
  
  

Anwendungsbeispiele

• Freiwilligkeitsvorbehalt
• Widerrufsvorbehalt
• Anrechnungsvorbehalt
• Versetzungsklauseln
• Vertragliche Ausschlussfristen
• „Inclusiv“-Klauseln
• Ausschlussfristen
• Bezugnahmeklauseln auf Tarifverträge
• Rückzahlungsklauseln bei Fortbildungskosten
• Rückzahlungsklauseln bei Sonderzahlungen
• Vertragsstrafen
  
  

Methoden

• Expertenvortrag
• Einzel- und Gruppenarbeit
• Fallbeispiele
• Diskussion
• Übungen

Ihre Vorteile

100%ige Praxisorientierung. Trainingszeit spart Arbeitszeit und bringt Sicherheit.

Sie können

• sicher mit Kündigungsentscheidungen umgehen
• mit der rechtlichen Problematik von AGBs beim Entwurf von Arbeitsverträgen umgehen
• obligatorische und der fakultative Regelungen in einem Arbeitsvertrag beurteilen
• die relevante Rechtsprechung und die sich daraus ergebenden Anforderungen einschätzen anhand von:
  • eindeutigen Formulierungen
  • transparenten Vertragsregelungen
  • Instrumenten der Binnenflexibilisierung
  • Vereinbarungen, die die Grenzen des Direktionsrechtes des Arbeitgebers klar definieren
  • Vereinbarungen, die dem Mitarbeiter klar vor Augen führen, „was auf ihn zukommt”
• Rechtsfolgen unwirksamer Regelungen abwägen
  
  

Sie haben

• Raum und Zeit für die Besprechung praxisnaher Fälle, wie sie auch in Ihrem Unternehmen vorkommen
• Gelegenheit zur Diskussion über den Umgang mit erkannten unwirksamen Regelungen in bestehenden Arbeitsverträgen
• Gelegenheit zum Austausch über praxistaugliche geeignete Formulierungen mit dem Referenten und den übrigen Teilnehmern
  
  

Sie erhalten

• Konstruktives Feedback durch Trainer und Gruppe
• wip®-Zertifikat als Qualifikationsnachweis