Ein Mensch, der sich ernsthaft ein Ziel gesetzt hat,

wird es auch erreichen. Benjamin Disraeli

Flexibilisierung der Arbeitszeit

Der Kunde erwartet termingenaue Lieferung, auch im Vertrag lauern Konventionalstrafen bei zeitlichem Verzug. Der Kunde hat aber auch das Recht, kurzfristig den Lieferumfang zu reduzieren. Es gilt, Personal und Material vorzuhalten und gleichzeitig Personal- und Lagerkosten zu minimieren.

Ein flexibler Markt erfordert die ständige Anpassung. Flexible Arbeitszeitsysteme sind eine Möglichkeit, auf Veränderungen sofort zu reagieren und die Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten.

Seminarinhalte

  • Grenzen der Arbeitszeitgestaltung (ArbZG, JarbSchG, MuSchG)
  • Flexibilisierungspotentiale, Arbeitszeitkonten
  • Probleme in der praktischen Umsetzung und ihre Vermeidung
  • Beteiligung des Betriebsrates bei Beginn, Ende und Verteilung der Arbeitszeit

Seminarziel

Im Workshop werden an praktischen Beispielen aus dem betrieblichen Alltag die Möglichkeiten und Grenzen der flexiblen Arbeitszeitgestaltung erarbeitet. Sie verinnerlichen die gesetzlichen Regelungen zum Arbeitszeitschutz, gesicherte arbeitswissenschaftliche Erkenntnisse zur menschengerechten Gestaltung der Arbeit und Beteiligungsrechte des Betriebsrates. Sie werden befähigt, eine maßgenaue Regelung für Ihre betriebliche Situation zu entwickeln.

Methoden

  • Seminarmaterialien
  • Impulsvorträge
  • Bearbeitung von Beispielfällen mit Diskussion
wip Management an Hochschulen

Ob Forschung, Dienstleistung, Industrie, Handwerk oder Verwaltung:

Wir begleiten Sie bei der passgenauen Organisations-, Personal- und Persönlichkeitsentwicklung